Ваш браузер устарел. Рекомендуем обновить его до последней версии.

«Как повысить эффективность работы вашей компании»

 Зачастую сотрудники в компаниях недостаточно эффективны потому что:

- не понимают какие коммуникационные линии в компании между сотрудниками могут
существовать;

- не все могут понять, где между сотрудниками и между руководителем происходит неправильная или излишняя коммуникация;

- не знают, какие сообщения, кому и как отправлять, чтобы это было максимально быстро как внутри компании, так и за пределами ее;

-боятся взять на себя ответственность и все сообщения отправляют через руководителя;

В результате этого в 72% компаний так, что руководитель вместо того, чтобы заниматься своей непосредственной работой, вынужден быть «секретарем» и дополнительным звеном в цепочке, что отнимает и его время и скорость получения результата сотрудника.

 

Цель: Обучить руководителя компании устанавливать такие взаимоотношения со своими коллегами, и починенными и налаживать работу таким образом, чтобы получать максимальное количество действительно ценных продуктов при минимальных затратах времени и усилий.

Изучив данный курс вы узнаете:

Как предотвратить ситуации, когда вы делаете работу других людей? Что делать, когда работа накапливается быстрее, чем вы можете с ней справиться? В то время как есть множество широких организационных действий, которые нужно предпринять, но если вы и ваши работники создаёте ненужные движения и должны заново переделывать работу, то вы всегда будете с трудом поддерживать жизнеспособность. В этом курсе вы изучите секреты эффективности, узнаете о важности правильного направления частиц, узнаете, как поддерживать форму организации и как выполнять свои функции и заставлять других выполнять свои. 

Результат: Руководитель компании который может устанавливать такие взаимоотношения со своими коллегами, и починенными и налаживать работу таким образом, чтобы получать максимальное количество действительно ценных продуктов при минимальных затратах времени и усилий.

Продолжительность обучения: 15-20 часов.

После изучения курса, проводится индивидуальная разработка пошагового плана и контроль внедрения полученных данных в компании клиента.

Проверка внедрения проводится Супервайзером Академии БизнесФорвард.

 

По результатам прохождения курса наши участники наблюдают, что скорость компании вырастает в среднем на 66%, и это без увеличения штата.

 

Продолжительность  курса: 15-20 часов.     

  

Поля, помеченные символом *, обязательны для заполнения.

Курсы и семинары

Планируемые мероприятия

Описание индивидуальных курсов для руководителейПодписка на рассылку статей по  управлению компаниейИндивидуальная коучинговая программа для руководителейКурсы для продавцов и служб сервиса